株式会社ライズシティ

ライズシティでは7月から第9期を迎えました。

期が変わったからと言って、環境が劇的に変化するということはなく、

ただあるのは静かな「流れ」だけです。

時代の流れ、時節の流れ、会社の流れ、人の流れ。

今期を迎え、率直に思うのは「厳しいな」ということです。

前期は震災の需要が正直大きかった。

ライズシティは建設業ならなんでも取り組む姿勢なので、

とりわけ修繕需要が注文のほとんどでした。

ハウスメーカーさんやゼネコンさんはいよいよこれからだと思いますが、

第一次の「緊急的、応急的」な需要は、そろそろ落ち着いてきました。

これからは「土地を売りたい、活用したい、新築したい」という

地域のお客様に、いかにライズシティの存在を知って頂くかです。

そして社屋。

おかげ様で念願の社屋を建築することはできましたが、

人はなにか達成すると、そこで安堵してしまいます。

そして社屋が大きくなると、横の連携が悪くなりがちです。

企業は急成長すればいいというものではなく、

大切なことは「止まらない」ことです。

昨日の月例会議では、社員に「警笛」を鳴らしました。

そして社内のインフラ、オペレーションを見直しています。

小さな会社だからこそ、しっかりと個人の目標と役割を明確にして

お客様に心から喜んで頂ける仕事ができる会社に

していかなければなりません。

慌てず、驕らず。

一から会社の「あり方」を考えたいと思います。